Consejos para las empresas durante los cierres por las vacaciones de la construcción (del 21 de julio al 3 de agosto de 2024)

Se acercan las vacaciones de la construcción, y es crucial preparar bien a sus trabajadores extranjeros para este período. Debido a las nuevas normas de visa, muchos trabajadores, especialmente los mexicanos, no han tenido suficiente tiempo para ahorrar dinero. Dos semanas sin salario pueden ser difíciles de sobrellevar. Aquí hay algunos consejos para gestionar este período de manera proactiva y efectiva.

El impacto financiero

Es importante recordarles a sus trabajadores el impacto que este período de cierre puede tener en su salario. Anímelos encarecidamente a no enviar dinero a su familia durante estas dos semanas para que puedan cubrir sus necesidades esenciales.

Información y preparación

Informe desde ahora a sus trabajadores sobre lo que representan las vacaciones de la construcción en Quebec, por qué existen y cuándo se llevarán a cabo. Una buena preparación mental es esencial para evitar que el cierre sea una sorpresa desagradable.

Sugerencias para el trabajo durante el período de cierre

Si tiene la posibilidad de hacer que sus empleados trabajen durante este período, aquí hay algunas recomendaciones:

1.  Nuevas tareas internas: Identifique tareas que no requieran supervisión. Por ejemplo: clasificar, limpiar, realizar el mantenimiento de vehículos y equipos, o preparar el material para la reanudación del trabajo.
2. Capacitaciones y cursos de francés: Ofrezca cursos de francés subvencionados o privados, u otras capacitaciones para mejorar sus habilidades.

Actividades y apoyo

Si no puede ofrecer trabajo o capacitación durante este período, anime a sus trabajadores a aprovechar al máximo su experiencia en Quebec. Aquí hay algunas sugerencias:

1.  Actividades fuera del trabajo: Organice actividades como caminatas, pesca, barbacoas, visitas a Quebec, Montreal, etc., para que se sientan bienvenidos e integrados.
2. Juegos Olímpicos: Si el apartamento o la casa de la empresa no está ya equipada con un televisor, proporcione uno para que puedan seguir los Juegos Olímpicos y los logros de su país.
3. Apoyo en caso de problemas: Designe a una persona interna a quien los trabajadores puedan contactar si tienen algún problema.
4. Transporte y logística: Ponga a disposición vehículos para que puedan hacer sus compras y organizar salidas.

Apoyo financiero

Si es factible para su empresa, aproveche este período para contribuir parcial o totalmente a la compra de boletos de avión para aquellos que deseen visitar a su familia. Esto muestra una comprensión y respeto profundo por su necesidad de proximidad familiar y bienestar emocional.

Conclusión

Nuestro equipo de integración está a su disposición para responder a todas sus preguntas y ayudarle a gestionar este período de manera eficaz. Una buena anticipación y una comunicación clara son esenciales para que este período sea bien vivido por sus trabajadores. Siguiendo estos consejos, no solo puede mitigar los impactos negativos del cierre, sino también mejorar la satisfacción y el bienestar de sus empleados.